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3 escalones hacia un liderazgo transformacional - BEST Consulting

3 escalones hacia un liderazgo transformacional

En la vida todo se compone de niveles, niveles que se van sucediendo y que no tienen por qué ser consecutivos pero sí complementarios.

Con el liderazgo ocurre lo mismo, como no podía ser de otro modo. La diferencia es que estos escalones van configurando la escalera pero no tienen por qué seguir un orden concreto, si no que cada líder puede crear su propia secuencia.

Lo que quiero decir con esto es que para llegar a un liderazgo transformacional has de subir estos tres escalones, pero el orden en el que los pongas dependerá de ti y de tu propia configuración. Empieza por el que te diga tu intuición y sé disciplinado en el camino.

Para empezar necesitas un motivo de acción, es decir, un para qué, esto ya te lo hemos explicado en otra ocasión,

La realidad es que el ser humano solo mantiene un esfuerzo de cambio si valora la recompensa que es posible que exista al otro lado de ese esfuerzo.

Te voy a proponer el siguiente para qué. En el centro de todo proyecto hay un líder y si el liderazgo no es adecuado todas las decisiones que se generen desde la empresa serán también inadecuadas. Es como estar en el centro de la diana lanzando un boomerang que seguro regresará a devolver la certeza del impulso con que se ha lanzado, si éste no está alineado con la dirección en la que queremos avanzar el resultado es un duro golpe y además te pillará por sorpresa porque no podrás predecir la dirección.

Es decir, los resultados de tu liderazgo serán consecuencia directa del mismo. Si quieres unos resultados que merezcan la pena, entonces tu liderazgo no puede ser menos. Para eso has de subir estos tres peldaños transformacionales.

1.- Tus objetivos profesionales tienen que estar alineados con tus objetivos personales: Para ello sólo tienes una opción y es conocerte, conocer las cosas que te hacen disfrutar de la vida, y por las que merece la pena luchar y mantener ese esfuerzo. Si no lo haces así, nada de lo que hagas tiene sentido, porque si es cierto que las personas somos efímeras, más lo son aún los proyectos profesionales. Para ello te proponemos un simple ejercicio práctico. Haz un listado de los 5 objetivos profesionales más importantes para ti y otro listado con los 5 objetivos personales más importantes. A continuación haz una simple lectura de si están o no alineados y quizás encuentres muchas de las claves de porque algunos de ellos no se están cumpliendo o están resultando tediosos.

2.- A un líder le pagan básicamente por pensar: Es su principal función, por ello cuando trabajo con CEOs de empresa y me dicen que están a todo y que no les da la vida y les pregunto por su rentabilidad profesional y me dicen que están al 220% yo siempre les digo, – No, estás siendo rentable al 0%, es más, estás restando rentabilidad a la empresa- sus caras suelen ser un poema, pero una vez reflexionado se dan cuenta de que es totalmente cierto, y que muchos de las peores decisiones que han tomado como líderes es por no pararse a pensar y por dejarse llevar por la urgencia de la operatividad. Lo primero es hacer una correcta gestión de tareas en el tiempo, separando lo urgente de lo importante y graduando para saber exactamente a que estás dedicando hoy tus esfuerzos y si es lo que tu proyecto, equipo, VIDA en definitiva, necesitan que haga.

3.- Un líder es aquel que se rodea de gente con más potencial que él y les inspiran a que le superen: No puedes hacerlo todo tú, debes dejar que los demás exploren y desarrollen sus talentos y te superen. Cuando queremos abarcar todo, muchas veces lo disfrazamos de compromiso, pero ya hemos visto que es una falta rotunda de responsabilidad y que además puede causar graves problemas tanto en tu vida como en tu proyecto y tu equipo. Un líder es tan fuerte como sea capaz de activar el potencial de sus equipos y para ello has de estar dispuesto y preparado para disfrutar y dar un paso atrás ante sus logros, hacerte prescindible y estar al servicio de los que lideras es la premisa que ha de estar en el centro de tu liderazgo, sólo de ese modo podrás trasformar tu vida, dejar un legado y crear algo que realmente sea digno de mención.

 

En definitiva que cuando mires hacia atrás después de años de esfuerzo, trabajo, dedicación y disciplina te emocione pensar lo que has vivido, lo que has aprendido, lo que has dado y lo que has conseguido, pero sobre todo, que merezca la pena lo que has dejado para que otros puedan seguir avanzando.

 

UN LIDER ES AQUEL QUE ACOMPAÑA A OTROS PONIENDOSE A SU SERVICIO Y LES DIRIJE DESARROLLANDO SU POTENCIAL, Y DOTÁNDOLOS DE LAS HERRAMIENTAS Y LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LOGRAR OBJETIVOS COMUNES Y BENEFICIOSOS.

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