si lo de siempre no funciona cámbialo

Dising thinking y metodologías Agile

te ayudamos a observar rápido, reaccionar rápido y aprender rápido 

El cambio permanente es hoy en día el ecosistema de las organizaciones 

Actualmente el mundo globalizado hace necesario incorporar la mejora y la innovación continua en todas las organizaciones

Los modelos de negocio exitosos no duran más de entre 5 y 10 años por lo que siempre has de tener un plan B en la recámara

Observar permanentemente tu entorno 

No solo observarlo, también aceptar los que observas y reaccionar rápidamente

En lugar de pasar días elucubrando has de tomar como cierto esto que estás observando.

Creer y conectar la intuición de lo que observas es el primer paso para un modelo exitoso de mejora continua

Lo que antes era carencia de criterio ahora es supervivencia y oportunidad

Cuestiona permanentemente tu modelo de negocio y estarás preparado para la era actual

La mejor receta para el mal de paralisis por análisis

Uno de los mayores cambios de paradigma en materia de modelos de negocio es el hecho de que la llamada parálisis por análisis se ha convertido en muerte por análisis

Esto significa que las organizaciones tienen que ser ágiles en la lectura de los cambios del entorno, pero aun más en el diseño o adaptación de sus propuestas de valor a las nuevas características percibidas

En el centro de todo esto existe una clave y es que las hipótesis solo son válidas como experimento a validar. La reflexión sin acción no es válida

Si el mercado te da un no es un no. al menos ahora

Desapegarse de las propias certezas y salir a escuchar las respuestas que te da tu segmento objetivo  

Es la única manera de llevar a cabo una gestión ágil en materia de desarrollo de producto

Ninguna idea es brillante hasta que no la valida el mercado

Co-crear cada producto o servicio con el cliente como eje es la mejor manera de ser ágil en la gestión de cualquier proyecto 

Usar metodologías Agile para este tipo de desempeños es la mejor manera de dar a las organizaciones el ritmo de respuesta que requiere el mercado

 

no tengo claro si tanto «palabro» me puede aportar algo

Es cierto que en consultoría ágil puede parecer muchas veces que quien te habla trata de que no te enteres de nada

A nosotros también nos pasó al principio

Lo cierto es que todo va tan rápido que no hay tiempo ni de traducir conceptos y es más ágil adoptar los que vienen de serie

Muchas veces esto hace que te plantees si las metodologías Agile son útiles para ti

La respuesta es que SÍ lo son

Una vez dicho esto  como podemos ayudarte?

Adaptando las metodologías a tus circunstancias concretas de negocio incluido su lenguaje

 

Contáctanos