El ser humano percibe en el cambio una incertidumbre de vida

Oficinas de transformación y gestión del cambio

Si en tu empresa hay seres humanos ayúdales a cambiar

Donde unos ven oportunidades de mejora otros ven pérdida de derechos

No puedes entender la reactivada al cambio de un equipo si no eres capaz de entender su punto de vista

Sólo podrás acompañar en un proceso de cambio si eres capaz de entender de donde viene la reactividad y las reticencias

Cuando nuestra tarea se ve alterada, nuestro desempeño cambia 

Sufrir cambios en los procesos conocidos es duro, pero sufrirlos mediante un cambio tecnológico es casi una cuestión de vida o muerte en muchas organizaciones

No tiene sentido desarrollar una solución tecnológica sin una adecuada gestión del cambio. Las probabilidades de que el nuevo modelo fracase o no sea todo lo eficiente que podría son muy elevadas

El ROI de esa inversión se verá seriamente penalizado si el equipo no acepta y «explota» las posibilidades de la herramienta

EL miedo a pérdida del lugar definido

El ser humano es gregario y no hay cosa que más tema que perder su lugar en el grupo

Un cambio en la cultura organizativa mal comunicado, ambiguo o sin el adecuado acompañamiento puede tener un efecto de miedo colectivo muy dañino que afecta directamente sobre la productividad y el desempeño de los equipos

Incidir sobre la comunicación y más concretamente sobre las consecuencias para cada uno de los roles o si fuera posible para las persones siempre es una buena inversión

 

saber quin es quien y como relacionarte con cada persona

Si estamos haciendo un esfuerzo por mejorar los procesos debemos hacer ese esfuerzo también en cuidar a las personas que los ejecutan

Sólo de este modo podremos garantizar que los cambios a nivel estructural hagan más sólida la organización y no generen puntos de fricción que a largo plazo puedan ser fatales

La visión sistémica del cambio y de como unas piezas están inevitablemente conectadas con otras puede ser la clave en este ajuste y en este tipo de procesos de cambio

no tengo claro si tanto «palabro» me puede aportar algo

Muchas veces vemos tan claro la parte práctica que perdemos de vista la dinámica

Es decir las implicaciones que tienen los cambios que estamos implementando en las personas a las que va a afectar y damos excesivo valor a los objetivos cuantitativos e incluso a los cualitativos pero siempre sobre el papel

Te podemos ayudar a entender, valorar y traducir las bondades del cambio para que toda la organización entienda, se comprometa y se responsabilice de hacer eso parte en pro de un bien común

Una correcta empatía es la clave de nuestro método

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