El ser humano percibe en el cambio una incertidumbre de vida
Oficinas de transformación y gestión del cambio
Si en tu empresa hay seres humanos ayúdales a cambiar
Si en tu empresa hay seres humanos ayúdales a cambiar
No puedes entender la reactivada al cambio de un equipo si no eres capaz de entender su punto de vista
Sólo podrás acompañar en un proceso de cambio si eres capaz de entender de donde viene la reactividad y las reticencias
Cuando nuestra tarea se ve alterada, nuestro desempeño cambia
Sufrir cambios en los procesos conocidos es duro, pero sufrirlos mediante un cambio tecnológico es casi una cuestión de vida o muerte en muchas organizaciones
No tiene sentido desarrollar una solución tecnológica sin una adecuada gestión del cambio. Las probabilidades de que el nuevo modelo fracase o no sea todo lo eficiente que podría son muy elevadas
El ROI de esa inversión se verá seriamente penalizado si el equipo no acepta y «explota» las posibilidades de la herramienta
EL miedo a pérdida del lugar definido
El ser humano es gregario y no hay cosa que más tema que perder su lugar en el grupo
Un cambio en la cultura organizativa mal comunicado, ambiguo o sin el adecuado acompañamiento puede tener un efecto de miedo colectivo muy dañino que afecta directamente sobre la productividad y el desempeño de los equipos
Incidir sobre la comunicación y más concretamente sobre las consecuencias para cada uno de los roles o si fuera posible para las persones siempre es una buena inversión
saber quin es quien y como relacionarte con cada persona
Si estamos haciendo un esfuerzo por mejorar los procesos debemos hacer ese esfuerzo también en cuidar a las personas que los ejecutan
Sólo de este modo podremos garantizar que los cambios a nivel estructural hagan más sólida la organización y no generen puntos de fricción que a largo plazo puedan ser fatales
La visión sistémica del cambio y de como unas piezas están inevitablemente conectadas con otras puede ser la clave en este ajuste y en este tipo de procesos de cambio
no tengo claro si tanto «palabro» me puede aportar algo
Muchas veces vemos tan claro la parte práctica que perdemos de vista la dinámica
Es decir las implicaciones que tienen los cambios que estamos implementando en las personas a las que va a afectar y damos excesivo valor a los objetivos cuantitativos e incluso a los cualitativos pero siempre sobre el papel
Te podemos ayudar a entender, valorar y traducir las bondades del cambio para que toda la organización entienda, se comprometa y se responsabilice de hacer eso parte en pro de un bien común
Una correcta empatía es la clave de nuestro método