Pasión, inspiración, compromiso, generosidad, determinación…

Liderazgo transformacional

la necesidad de marcar el rumbo

El liderazgo como base de la empresa

El liderazgo es innato en todos los seres humanos, sin él no es viable la supervivencia

Es responsabilidad de cada uno de nosotros reconocer, entrenar y fomentar el nuestro

quien eres como lider y que has de aportar  

Conocer los recursos iniciales es básico para unos buenos resultados

Marcar puntos de partida y de mejora, hacer conscientes las verdaderas capacidades y potencialidades y asumir la determinación de ponerlas al servicio del equipo es la base de nuestro modelo de liderazgo transformacional 

quien encaja donde

No hay personas productivas y no productivas

Lo normal es que las disfunciones vengan provocadas en una gran medida por desajustes entre el puesto y la persona

Adecuar correctamente los perfiles personales y profesionales a los perfiles del puesto es fundamental en la gestión y retención del talento

LA percepción de la realidad suele estar sesgada

Una falta de seguimiento, evaluación y feedback genera un vacio de libre albedrío que no siempre da los resultados deseados

Tener unos marcadores concretos, alcanzables, motivadores, recompensables es la base de cualquier proceso de mejora continua

El ser humano es inquieto por naturaleza

La formación es la manera más efectiva de canalizar esta inquietud al servicio del cambio de cultura

Crear programas de crecimiento conjuntos y personalizados 

Planes de carrera enfocados a la gestión del talento permite que esta transición sea sencilla y efectiva

una meditación serena de las decisiones 

Una de las primeras cosas que hemos de entender como líder es que su principal función es estar al servicio del equipo

Al lider le pagan por pensar, discernir y planificar 

El coaching ejecutivo capacita de manera personalizada

El resultado es un lider capaz, autónomo, intuitivo, con gran capacidad de análisis y grandes habilidades sociales

el liderazgo empresarial ha de ser recompensado

Todos hacemos las cosas para obtener un beneficio

Ese beneficio puede ser emocional, o económico

Una combinación de ambos es sin duda la mejor manera de motivar y de comprometer a las personas con las organizaciones

La fuga de talentos es una de las principales razones de fracaso empresarial a día de hoy 

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