Descubrir la magia en los demás es el arte del liderazgo 

Gestión de RRHH

Objetivo – desarrollar el potencial y el talento 

Da alas a quien cree que no puede volar y será capaz de construir un cohete

Una organización comprometida con el desarrollo del talento es una organización exitosa

El concepto de mejora continua en la gestión de los RRHH supone la necesidad de una interacción permanente y responsable enfocada al desarrollo de las personas al servicio de su potencial 

quien es quien y que esperamos de ellos. quien es quien y que esperan de nosotros  

Conocer los recursos iniciales es básico para unos buenos resultados

Analizar y entender las circunstancias actuales y las potencialidades de los equipos tanto a nivel individual como a nivel sistémico nos permite poner a cada uno en su mejor lugar individual para un mejor resultado global 

Análisis de competencias y entrevistas personales, diagnóstico y recomendaciones

quien encaja donde

No hay personas productivas y no productivas

Lo normal es que las disfunciones vengan provocadas en una gran medida por desajustes entre el puesto y la persona

Adecuar correctamente los perfiles personales y profesionales a los perfiles del puesto es fundamental en la gestión y retención del talento

analizar puntos de vista ocultos 

Una falta de seguimiento, evaluación y feedback genera un vacio de libre albedrío que no siempre da los resultados deseados

Tener unos marcadores concretos, alcanzables, motivadores, recompensables es la base de cualquier proceso de mejora continua

la persona en smbiosis con las organizaciones

Dentro de la Cultura Organizacional ha de haber hueco para la conciencia sistémica

Cada individuo es parte responsable y fundamental de la organización. Esta al servicio de esta y a cambio la organización vela por desarrollar sus capacidades más de lo que lo haría en cualquier otro sistema 

Planes de carrera enfocados a la gestión del talento permite que esta relación sea duradera y satisfactoria y previene la fuga de talentos

un emocional inquieto siempre altera la claridad mental 

Es imprescindible velar por el bienestar emocional y personal de los equipos para mantener su motivación y desarrollar sus capacidades

Cuando nos sentimos serenos conseguimos resultados extraordinarios en el ejercicio de nuestra inteligencia 

«Cuida de tus empleados para que ellos cuiden de tus clientes…»

Richard Branson – Fundador de Virgin 

externalizar de manera global el departamento de RRHH

Gestionar de manera unificada tanto la parte administrativa como la de capital humano dota de coherencia interna y facilita el compromiso de los equipos

Combinar la remuneración emocional, y la económica ha de ser estratégico para la organización

Una combinación de ambos es sin duda la mejor manera de motivar y de comprometer a las personas con las organizaciones

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